Gobierno Corporativo

Presidente Ejecutivo
José Homero Cadena Bacca 
Cargo:
Presidente Ejecutivo

Perfil profesional

  • Odontólogo de la Universidad Nacional de Colombia.
  • Especialista en Gerencia de Servicios de Salud y en Gerencia de Mercadeo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano en convenio con la Universidad de Nariño.
  • Magister en Mercadeo Agroindustrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano en convenio con Universidad de Nariño.
  • 20 años de experiencia laboral en la organización.

Responsabilidades

  • Liderar la gestión del cambio.
  • Realizar evaluación y seguimiento a resultados.
  • Mantener Relaciones públicas – centros de poder.
  • Obtener la Capitalización requerida para el cumplimiento del plan de recuperación.
Vicepresidencia Comercial
Javier Fernando Colorado Ángel
Cargo: Vicepresidente Comercial

Perfil profesional

  • Médico y Cirujano de la Universidad Libre de Cali.
  • Especialista en Auditoría en Salud.
  • Especialista en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad Libre.
  • Magíster en Salud Pública de la Universidad Javeriana.
  • 20 años de experiencia en el sector salud.

Responsabilidades

  • Definir y diseñar del plan de crecimiento.
  • Gestionar y representar la empresa ante entidades gubernamentales.
  • Gestionar el riesgo reputacional.
  • Evaluar el servicio (propuesta de valor).
  • Posicionar la Imagen corporativa.
  • Gestionar con las vicepresidencias la definición de la propuesta de valor.
Vicepresidencia de Salud
Nancy Rocío Caicedo España
Cargo:
Vicepresidente de Salud.

Perfil profesional

  • Enfermera de la Universidad Mariana.
  • Especialista en Gerencia en Salud y Auditoría de la Calidad
    de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.
  • Especialista en Gerencia de mercadeo y Finanzas de la
    Universidad Jorge tadeo Lozano.
  • 22 años de experiencia laboral en la organización.

Responsabilidades

  • Cumplir con la asignación del presupuesto por niveles de atención.
  • Garantizar la implementar el modelo de gestión de riesgo en salud (Identificación de riesgo, Caracterización, gestión individual del riesgo, redes integrales de prestación de servicio, rutas integrales de atención en salud, modelos de contratación, delimitación territorial).
  • Garantizar la contratación y habilitación de la red integral de servicios de salud acorde al modelo de gestión de riesgo.
    Construcción de capacidad de oferta, según condiciones de mercado (ausencia de oferta).
Vicepresidencia de Servicios
Fernanda Bravo Ordoñez 
Cargo:
Vicepresidente de Servicios.

Perfil profesional

  • Administradora Industrial de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.
  • Especialista en Administración y Gerencia Institucional de la Universidad Cooperativa de Colombia.
  • Magister en Salud Pública en convenio con la Universidad del Valle y la Universidad de Nariño.
  • 24 años de experiencia laboral en la organización.

Responsabilidades

  • Liderar proyectos que permitan la representación del usuario en todo el ciclo de atención.
  • Gestionar la articulación de los sistemas de información para la mejora en el flujo en la prestación de servicios.
  • Gestionar la articulación entre las diferentes vicepresidencias para el control del presupuesto a través de las herramientas suministradas.
  • Gestionar los medios necesarios para la atención hospitalaria de manera controlada a nivel empresarial.
  • Liderar proyectos que permitan la optimización del sistema de referencia y contra referencia.
Vicepresidencia Financiera
Sirley Burgos Campiño
Cargo:
Vicepresidente Financiera.

Perfil profesional

  • Contador Público de la Universidad Santiago de Cali.
  • Especialista en Finanzas de la Universidad ICESI.
  • Magister Ejecutiva en Administración de Empresas de la Universidad ISEAD en convenio con la Universidad Complutense de Madrid.
  • 18 años de experiencia laboral en la organización.

Responsabilidades

  • Definir de la metodología y su aplicación para el cálculo de reservas técnicas.
  • Constituir portafolio de régimen de inversiones de las reservas técnicas.
  • Asignar el presupuesto del gasto administrativo de acuerdo a las prioridades estratégicas de la organización.
  • Velar por el cumplimiento del presupuesto.
  • Definir y gestionar el programa del riesgo de crédito.
  • Diseñar e implementar el plan de pago a la red de prestadores y proveedores.
  • Diseñar e implementar un plan de ahorro en el gasto administrativo e inversiones.
  • Representar como Delegada ante Entidades Territoriales de los Departamentos Cauca y Valle.
Vicepresidencia de Auditoria y Seguridad del Paciente
Alfredo Melchor Jacho Mejía
Cargo:
Vicepresidente de Auditoria y Seguridad del Paciente.

Perfil profesional

  • Médico Cirujano egresado de la Universidad Central del Ecuador.
  • Especialista en Gerencia en Servicios de Salud de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.
  • Especialista en Auditoría de la Calidad de la Universidad de Nariño en convenio con la Universidad Jorge Tadeo Lozano.
  • Especialista en Finanzas de la Universidad de Nariño en convenio con la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Responsabilidades

  • Estandarizar el proceso de recobros.
  • Gestionar la ampliación de cobertura del proyecto on base.
  • Gestionar el Sistema de información que responda a las necesidades empresariales y normativas para el recobro.
  • Gestionar ante las entidades territoriales para definir los lineamientos del recobro.
  • Gestionar con el operador que realice el proceso de automatización al 100% de glosa administrativa, descuentos de capitación, descuento por no cumplimiento de indicadores, que permita optimizar el proceso de auditoría.
  • Implementar el proceso de radicación en línea con el 50% (25) de la red de prestadores que radican el 80% (51) del total de la radicación.
  • Implementar el Modelo de auditoría integral presencial en el 33% (17) de la red de prestadores que radican el 80% (51) del total de la radicación.
  • Participar activamente en la gestión de la contratación en sus etapas precontractual - contractractual y postcontractual.
  • Realizar interventoría a los contratos que se pactan con la red integral de prestadores.
  • Definir el programa de auditoria para el mejoramiento de la calidad del componente externo (articulación con propuesta de valor).
  • Gestionar con la red integral de prestadores para la dinamización del PAMEC componente externo.
  • Definir el modelo de auditoria integral ajustado al modelo de gestión del riesgo en salud.
  • Garantizar la verificación de los requisitos de habilitación de la red contratada.
  • Definir el modelo de auditoria para Sistema de Referencia y Contra referencia.
  • Diseñar la metodología para evaluar el Impacto económico y de salud de los grupos de riesgo, (Valor descontado cuenta de alto costo, siniestralidad por cohorte, desviación del costo por cohorte evitabilidad, Evaluación de la costo - efectividad de las cohortes de los programas de riesgo).
  • Analizar y Toma de decisiones frente a los resultados de la evolución de desempeño de la red integral de prestadores.

Oficinas administrativas

Pasto: 57 (2) 733 60 30.
Cll 11 a Cra 33 Esquina B/ La Aurora.
Cali: 57 (2) 512 92 00.
Cll 5 No. 19-12 Barrio Libertadores - Cali.

Directorio Oficinas de Atención al Usuario.

Atención al usuario

Línea Covid-19: 01800 518 4328.
Línea nacional: 018000 187 050.
WhatsApp y Línea Usuarios: 305 734 1404.
Actualización de datos: #974 .

Instituciones Prestadoras de Servicios

Línea exclusiva prestadores: 305 734 1401.

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